國立中山大學管理學院
EMBA高階財務管理
2016年春季
一、宗旨
本課旨在探討財務管理中市場效率性、財務長功能、投資人關係、公司資本結構與投資決策、資金籌措、公司評價、公司控制與合併，公司治理以及激勵與績效等課題。上課方式以授課及學員報告、討論同時進行。
二、進度
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時間 |
單元 |
報告文章 |
*讀書報告 |
#新知報告 |
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4/21 |
導論、財務長角色 |
1-1、2-1 |
2組 |
3組 |
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5/12 |
投資與融資決策 |
2-2、3-1、4-1 |
3組 |
2組 |
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資金籌措 |
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5/19 |
公司評價 |
5-1、5-2、6-1 |
3組 |
2組 |
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公司控制、公司治理 |
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6/03 |
公司治理 |
6-2、7-1 |
2組 |
3組 |
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風險管理、行為財務 |
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三、作業分配
1. 每五位一組為原則(共10組)，負責一篇指定論文之讀書報告（最多20分鐘）。另外，每組學員負責評論一組讀書報告（3分鐘），一次自選之新知報告（5分鐘），及三次分組作業。
(1)
讀書口頭報告時學員必須做清楚之PowerPoint簡報。如有多篇指定文章，請盡量整合相近議題，而非各篇分開報告。除報告指定文章外，PPT簡報必須有其他補充資料及心得，如國內外與文章主題相關之經驗或研究，上課時一起繳交。(20分鐘)
(2) 新知報告必須和財金議題有直接關係，並做成PowerPoint簡報（可參考國內外報章雜誌或網路報導）。(5分鐘)
2. 每組文章除報告組外，另有一組擔任評論。評論者的問題請和報告者之報告一併在報告當天繳交。原則上評論人的問題可與報告人事先溝通，以利回答。此外，讀書簡報及新知簡報請上傳到網大 (http://cu.nsysu.edu.tw) EMBA_14班版之本課程作業區，由EMBA助理在課前印出。
3. 其它：作業三次（內容待宣佈）。
四、評分
類 別 分 數
讀書報告 40%
新知報告 15%
評論報告 5%
作業 (三次) 40%
五、Reading list
1. CFO角色
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1-1 |
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鄭惠之，「迎向變革的新世代財務長」，會計研究月刊，No.300，11月號，60-61，2010. 曾江華，「【財務轉型】從IBM轉型看財務長角色之轉變」，No.310，9月號，98-105，2011 陳立君，「【財務轉型】從「計分」到「價值整合」—財務長的轉型課題」，No.313，12月號，92-99，2011 張書瑋、邱妍馨，「從IFRS看世界，新世代財務長的IFRS八堂課」，會計研究月刊，No. 300，11月號，62-69，2010. |
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參考資料： |
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莊蕎安，「財務再造企業升級」，會計研究月刊，No.258，5月號，27-42，2007 |
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于泳泓，「現代財務長的新思維」，會計研究月刊，No.264，11月號，47-55，2007 |
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于泳泓，「現代財務長的新思維-策略性財務管理：合併報表及預算管理﹝一﹞」，會計研究月刊，No.263，10月號，46-51，2007 于泳泓，「現代財務長的新思維-策略性財務管理：合併報表及預算管理﹝二﹞」，會計研究月刊，No.264，11月號，47-55，2007 |
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· |
王震宇，「法規遵循下，財務長功能的轉變」，會計研究月刊，No.248，7月號，82-85，2006. |
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蘇裕惠，「財務長功能大躍進」，會計研究月刊，No.262，9月號，82-88，2007 |
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2. 資本預算與投資決策
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2-1 |
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張漢傑，「企業現金流量的虛與實」，會計研究月刊，No.278，1月號，70-77，2009. |
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R. Passov,「知識型公司現金需多少」，哈佛商業評論中文版，Dec 2003, 127-135. |
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2-2 |
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Tim Koller、Dan Lovallo、and Zane Williams，「一種對投資不利的偏見？」，麥肯錫季刊，2011年9月.(“A bias against investment”The McKinsey Quarterly.) |
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Bin Jiang、Tim Koller，「回報股東」，麥肯錫季刊，2011年春.(“” , The McKinsey Quarterly.) |
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Bin Jiang、Tim Koller，「穩定營利的神話」，麥肯錫季刊，2011年冬.(“”.The McKinsey Quarterly) |
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Bin Jiang、Timothy Koller，「在增長和投入資本回報之間如何抉擇」，麥肯錫季刊，2007年9月. (“How to choose between growth and ROIC”, The McKinsey Quarterly.) |
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Bing Cao、Bin Jiang、Timothy Koller，「尋求已投資本回報率與增長間的平衡以創造價值」，麥肯錫季刊，2006年3月. (“Balancing ROIC and growth to build value”, The McKinsey Quarterly.) |
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參考資料： |
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· |
呂建安，「迷你企業的圓夢計劃 (上、下)」，會計研究月刊，No.269、270，4月號、5月號，92-97、128-131，2008. |
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Bin Jiang、Tim Koller，「」，The McKinsey Quarterly，2011年10月 |
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Joseph Fuller、Michael C. Jensen，「」，Journal of APPLIED CORPORATE FINANCE，2010年冬 |
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3. 資金籌措、融資決策
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3-1 |
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張漢傑，「企業減資的苦與甘」，會計研究月刊，NO.281，4月號，52-58，2009. |
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陳清祥、范有偉，「【產業趨勢】全球創投產業趨勢調查及我國創投產業現況 分析」，No.316，3月號，123-129，2012 |
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Richard Dobbs and Michael Spence，廉價資本的時代即將終結，麥肯錫文章，2011年2月.( “The era of cheap capital draws to a close”, The McKinsey Quarterly.) |
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參考資料： |
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劉哲維，「由TDR熱潮看跨市場套利機會」，貨幣觀測與信用評等，80期，2009，127-130. |
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張秉熙、黃方禪，「亞洲主要證劵市場比較─台資企業的上市選擇」，證劵櫃檯，NO.133，44-61，Feb. 2008. |
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莊蕎安，「挑戰世界級籌資—海外市場」，會計研究月刊，No.255，2月號，28-35，2007. |
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呂建安，「透過資產交換，開創醫療產業的春天」，會計研究月刊，NO.267，2月號，69-73，2008 |
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4. 公司評價
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4-1 |
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謝國松，「品牌行銷評價模式簡介」，會計研究月刊，No.304，3月號，98-112，2011. |
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呂建安、謝坤龍，「是品牌或是應收帳款」，會計研究月刊，No.264，11月號，108-113，2007 |
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呂建安，「同樣的資產會有一樣的價值嗎？」，會計研究月刊，No.263，10月號，52-58，2007 |
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參考資料： |
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鄭丁旺、王文英、張清福，「債權人與投資人所重視企業智慧資本資訊之比較分析﹝上﹞、﹝下﹞」，NO.266，1月號，122-129；NO.267，2月號，100-107，2008 |
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吳德豐，「開採智慧金礦兒─最新智慧財產全球趨勢調查報告」，會計研究月刊，No.262，9月號，72-81，2007 |
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Nathaniel J. Mass, 「成長的相對價值」，哈佛商業評論中文版，第44期，117-127，May 2005。 |
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B. Jiang& T. Koller，「在增長和投入資本回報之間如何抉擇」，麥肯錫季刊， 2007年9月. (“ How To Choose Between Growth & ROIC”, The McKinsey Quarterly.) |
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5. M&A、公司控制
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5-1 |
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黃曉雯，「遨睿收購國巨，為何破局收場？」，No.308，7月號，68-77，2011 |
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王文宇，「從國巨案談管理階層收購的爭議」，No.308，7月號，78-86，201 |
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王文宇、張宇維，「【商業談判】達成交易型談判－群創光電與奇美電之併購 談判為例」，No.315，2月號，92-102，2012 |
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5-2 |
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莊蕎安，「善用併購提昇企業價值」，會計研究月刊，No.247，6月號，122-126，2006. |
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David Harding and Sam Rovit,「購併交易的基石」，哈佛商業評論中文版，第36期，128-139，Sep 2004。 |
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Sam Rovit, Catherine Lemire,「最佳併購策略」，哈佛商業評論中文版，第19期，2003。 |
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參考資料： |
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廖玉惠，「讓併購效果，更理想化」，會計研究月刊，No.269，4月號，60-67，2008. |
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張豐淦，「跨國併購應注意之租稅規劃」，會計研究月刊，No.281，4月號，105-111，2009. |
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張書瑋，「一種顛覆觀念的新財務工具─當私募基金」，會計研究月刊，No.260，7月號，28-43，2007 |
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葉銀華，「公司治理與私募基金的併購」，會計研究月刊，No.260，7月號，52-63，2007 |
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林宜信、陳惠明，「企業併購模式不同，股東稅負效果大不同」，會計研究月刊，No.265，12月號，91-97，2007 |
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吳綜璠，「私募基金國際監理觀點」，會計研究月刊，No.260，7月號，11-13，2007 |
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陳伯松，「放空者是禿鷹」，會計研究月刊，No.260，7月號，44-45，2007 |
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陳真珍，「股票上市公司終結者─私募基金」，會計研究月刊，No.260，7月號，46-51，2007 |
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Robert T. Uhlaner & Andrew S. West，「實現制勝併購」，麥肯錫季刊，2008年9月. (“Running a winning M&A shop”, The McKinsey Quarterly.) |
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· |
Richard Dobbs, Hannu Suonio, and Vincenzo Tortorici，「在併購中保持節制」，麥肯錫季刊，2007年5月. (“Maintaining discipline in M&A”, The McKinsey Quarterly.) |
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· |
Richard Dobbs、Marc Goedhart and Hannu Suonio，「公司併購效益是否有所改觀」，麥肯錫季刊，2006年12月. (“Are companies getting better at M&A?”, The McKinsey Quarterly.) |
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· |
莊蕎安，「股東權益管理策略」，會計研究月刊，No.302，1月號，68~74，2011. |
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張漢傑，「從控股股東股權一窺企業價值體質」，No.302，1月號，75~81，2011. |
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王文宇，「私募股權基金的發展與運作模式」，No.302，1月號，82~87，2011. |
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6. 公司治理
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6-1 |
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陳紫雲、陳伊伶，「公司治理缺失－剖析Olympus舞弊案件」，No.316，3月號，87-93，2012 |
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黃曉雯，「透視舞弊 發掘假帳!」，No.316，3月號，52-61，2012 |
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6-2 |
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「100年企業股東會教戰守策」，No.305，4月號，91-111，2011 |
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李伶珠，「【公司治理】薪酬委員會實務指南」，No.307，6月號，70-75，2011 |
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黃帥升、陳文智，「【公司治理】影子董事現形－立法規範「影子董事」之動向與省思」，No.306，5月號，118-123，2011 |
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李伶珠、劉毅馨，「【公司治理】他山之石－借鏡美國薪酬委員會運作與薪酬資訊透明化」，No.306，5月號，110-116，2011 |
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參考資料： |
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薛明玲，「景氣循環下之董事會及股東會策略議題」，會計研究月刊，No281，4月號，18-21，2009 |
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陳紫雲，「美國股東行動主義之抬頭與蛻變中之董事會」，會計研究月刊，No259，6月號，86-96，2007 |
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葉銀華，「集團之公司治理機制─力霸集團瓦解的震撼」，會計研究月刊，No257，4月號，61-74，2007 |
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李美雀，「基層財會人員面臨不實財報之處境與對策─力霸案的延伸」，會計研究月刊，No259，6月號，46-59，2007 |
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· |
陳彥良，「由力霸案看企業透明度加強之必要」，證券櫃檯買賣中心，96年8月號，17-28 |
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廖玉惠，「小心，有地雷」，會計研究月刊，No257，4月號，28-36，2007 |
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陳莉貞，吳炘昌，「上市櫃公司如何提昇資訊揭露評鑑等級─從第四屆評鑑結果分析」，證券櫃檯買賣中心，96年8月號，39-57 |
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· |
吳綜璠，「從司法案例談企業對財務報告的法律責任」，會計研究月刊，259期，6月號，11-13，2007 |
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薛明玲，「公開發行公司董事會及股東會決議事項」，會計研究月刊，257期，4月號，99-110，2007 |
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Sonnenfeld, Jeffrey A.,「如何造就傑出董事會？」，哈佛商業評論中文版，第13期，110-119，2002。 |
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「公司治理新挑戰，薪酬委員會」、黃銘傑，「公司治理與董監民事責任」，會計研究月刊，No303，2月號，59-89，2011. |
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7. 風險管理與行為財務
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7-1 |
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周齊武、黃政仁、吳安妮，「【管理會計】平衡計分卡與風險管理之整合」，No.316，3月號，96-111，2012 |
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參考資料： |
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鄭惠之，「尋求財務困境的解套」，會計研究月刊，No.280，3月號，13，2009. |
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鄭興、賴靜儀，「對抗不景氣的七大秘技」，會計研究月刊，No.278，1月號，78-85，2009 |
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莊蕎安，「供應鏈風險的現狀與發展」，會計研究月刊，No.285，8月號，60-77，2009. |
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黃金澤，「談次級房貸風暴衍生之會計議題﹝二﹞」，會計研究月刊，No.266，1月號，110-121，2008 |
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莊蕎安，「以風險管理創造企業價值」，會計研究月刊，No.250，9月號，112-117，2006. |
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Adrian J. Slywotzky and John Drzik,「反制最大的風險」，哈佛商業評論中文版，第43期，68-81，Apr 2005。 |
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李學澄，「建立風險智能企業的九大原則」，會計研究月刊，No.285，8月號，78-85，2009. |
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Dan P. Lovallo and Olivier Sibony，「戰略決策中的曲解和欺瞞」，麥肯錫季刊，2006年1月. (“Distortions and deceptions in strategic decisions”, The McKinsey Quarterly.) |
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Dan Lovallo and Olivier Sibony，「應用行為戰略的理由」，麥肯錫季刊，2010年4月. (“The case for behavioral strategy”, The McKinsey Quarterly.) |
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Bill Huyett and Tim Koller，「首席財務官如何保證戰略決策不出現偏差」，麥肯錫季刊，2011年3月. (“How CFOs can keep strategic decisions on track”, The McKinsey Quarterly.) |
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